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A integração da IA com o seu negócio começa aqui. Descubra como fazê-lo sem perder o controle.

SUA EMPRESA PRECISA DE UM INTEGRADOR IA

A integração da IA com o seu negócio começa aqui. Descubra como fazê-lo sem perder o controle.

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8 dicas essenciais para começar sua integração IA

POR ONDE COMEÇO: GUIA PARA INTEGRAR IA

A integração da IA na sua empresa não precisa ser complicada. Aqui estão 8 dicas chave para dar os primeiros passos com sucesso:

1

Identifique seu ponto de dor mais caro

Antes de pensar em tecnologia, identifique o processo que consome mais tempo, dinheiro ou recursos. A IA deve resolver problemas reais, não criar novos.

2

Comece pequeno, pense grande

Não tente transformar toda a sua empresa de uma só vez. Comece com um piloto em uma área específica, meça resultados e escale o que funciona.

3

Audite seus dados (mas não fique obcecado)

Você precisa de dados para treinar a IA, mas não precisa de dados perfeitos. Comece com o que você tem e melhore ao longo do caminho.

4

Defina métricas claras desde o primeiro dia

Como você medirá o sucesso? Defina KPIs concretos: economia de tempo, redução de custos, aumento de vendas. O que não é medido, não pode ser melhorado.

5

Envolva sua equipe desde o início

A resistência à mudança é o maior obstáculo. Treine sua equipe, ouça suas preocupações e transforme-os em aliados, não em resistentes.

6

Não reinvente a roda

Para 80% dos casos, já existem soluções comprovadas. Use ferramentas pré-treinadas e plataformas como NAiOS em vez de desenvolver do zero.

7

Calcule o ROI antes de investir

Antes de se comprometer com uma solução, faça os números. Compare o custo atual do problema com o custo da solução de IA. O ROI deve ser evidente.

8

Planeje a segurança e conformidade desde o início

GDPR, proteção de dados, acessos por função... Não são problemas para depois. Integre-os desde o design ou você terá que refazer tudo mais tarde.

Tecnologias e Sistemas Compatíveis

NAiOS se integra de forma nativa com as principais plataformas do mercado. Já use Azure, AWS, Salesforce, SAP ou qualquer outro sistema, nossa arquitetura flexível permite conexões seguras e eficientes.

Provedores de Nuvem

AWSMicrosoft AzureGoogle CloudOracle CloudOn-Premise

Sistemas CRM

SalesforceHubSpotMicrosoft DynamicsZoho CRM

Sistemas ERP

SAPOracle NetSuiteMicrosoft DynamicsOdooHolded

Business Intelligence

Power BITableauGoogle LookerQlik

Ferramentas de Produtividade

Microsoft 365Google WorkspaceSlackJira

Bancos de Dados

MySQLPostgreSQLMongoDBOracle DBSQL Server

APIs e Protocolos

REST APIGraphQLSOAPWebhooks
4 fases para integrar IA na sua empresa

ROADMAP: O SEU ROTEIRO PARA A IA

A integração da IA não é um evento único, é um processo evolutivo. Aqui está sua rota:

A

CONEXÃO DOS SEUS DADOS

O primeiro passo é conectar suas fontes de informação: documentação interna, ERP, CRM, BI... A IA precisa de contexto para ser útil. Sem dados integrados, você só tem um chatbot genérico.

B

DESLOQUE AGENTES E GPTs PERSONALIZADOS

Com seus dados integrados, crie assistentes especializados para cada área: vendas, suporte, operações, finanças. Esses agentes trabalham com o conhecimento específico da sua empresa.

C

AUTOMATIZE PROCESSOS CHAVE

Conecte seus agentes com seus sistemas para automatizar fluxos completos: desde a geração de leads até a faturação, passando pelo suporte e a gestão documental.

D

EVOLUA E ESCALONE

Com o núcleo funcionando, expanda para novos departamentos, adicione casos de uso avançados (previsão, otimização) e consolide a IA como o motor do seu negócio.

Empresas que integraram IA com sucesso

HISTÓRIAS DE INTEGRAÇÃO: CASOS REAIS

APD

Com NAiOS, construímos uma plataforma de conhecimento compartilhado e atualizado, que nos ajuda a projetar nossos encontros e direcionar a ação comercial. Agora integramos em um só lugar as fontes de informação (internas/externas) mais relevantes. E abrimos o acesso a esse conhecimento a todas as equipes para que trabalhem com ele no dia a dia, e extraiam as informações que precisam quando precisam.

Juan Duce

Diretor de Marketing & Estratégia Digital

Integraciones:

CRMAutomação de marketingChat multicanal

LegalTech SaaS

Nossa equipe revisa cláusulas críticas com assistente legal e citações a documentos internos. Passamos de semanas a horas sem perder o controle.

Diretora Jurídica

Diretora Jurídica

Integraciones:

ERPGestão documentalChat multicanal

InduLogix

Piloto
Conectamos ERP com manutenção preditiva e um copiloto de operações. Reduzimos o tempo de resposta e priorizamos melhor os pedidos.

COO

COO

Integraciones:

ERPRPA+IADashboards NLQ

CampusNova

Em produção
Ativamos um agente para admissões e um motor de conteúdos. Melhor acompanhamento e mensagens personalizadas sem ampliar a equipe.

Responsável de Admissões

Responsável de Admissões

Integraciones:

CRMAutomação de marketingChat multicanal
5 dicas para se manter competitivo

COMO NÃO FICAR PARA TRÁS NA ERA DA IA

A IA avança rápido. Aqui estão 5 estratégias para garantir que sua empresa não fique para trás:

1

Adote uma mentalidade de aprendizado contínuo

A IA não é um projeto com data de término. É um processo de melhoria contínua. Dedique tempo todo mês para explorar novas ferramentas, casos de uso e melhores práticas.

2

Observe sua concorrência (e outras indústrias)

O que sua concorrência está fazendo com IA? E empresas de outros setores que enfrentam problemas semelhantes? A inovação muitas vezes vem de aplicar soluções testadas em outros contextos.

3

Invista em formação, não apenas em tecnologia

As ferramentas mudam constantemente, mas as habilidades fundamentais (pensamento crítico, engenharia de prompt, análise de dados) são duradouras. Treine sua equipe nessas competências básicas.

4

Crie uma cultura de experimentação

Dedique tempo e orçamento para que sua equipe experimente com IA sem medo do fracasso. Os melhores insights geralmente vêm de experimentos internos, não de consultorias externas.

5

Meça, meça, meça (e ajuste)

Tenha dashboards atualizados de uso, custos, ROI e satisfação. A IA que não é medida e ajustada regularmente perde eficácia rapidamente. Revise suas métricas pelo menos mensalmente.